Catalysing Regional Connectivity促进区域互联互通促進區域互聯互通

The global financial architecture is shifting from the traditional East–West conduit towards a denser, multidimensional network in which capital allocation across the Global South is increasingly reciprocal. The Middle East and North Africa (MENA) region — home to sovereign wealth funds that collectively manage over US$6 trillion, anchored by those of the Gulf Cooperation Council — is deploying capital into Asian growth sectors, while Asian capital and enterprises expand westward to capture Gulf diversification mandates, creating unprecedented demand for multi-currency, cross-border financial architecture.全球金融架构正从传统的东西方通道，转向更密集、更多维的网络，全球南方之间的资本配置日益呈现双向互动。中东及北非（MENA）地区拥有合计管理逾6万亿美元资产的主权财富基金（以海湾合作委员会国家的主权财富基金为核心），正将资本投向亚洲增长领域；与此同时，亚洲资本和企业亦向西拓展，把握海湾地区经济多元化带来的机遇，从而对多币种、跨境金融架构产生前所未有的需求。全球金融架構正從傳統的東西方通道，轉向更密集、更多維的網絡，全球南方之間的資本配置日益呈現雙向互動。中東及北非（MENA）地區擁有合計管理逾6萬億美元資產的主權財富基金（以海灣合作委員會國家的主權財富基金為核心），正將資本投向亞洲增長領域；與此同時，亞洲資本和企業亦向西拓展，把握海灣地區經濟多元化帶來的機遇，從而對多幣種、跨境金融架構產生前所未有的需求。

The report argues that Hong Kong's engagement with the 19-country MENA region is not a short-term diversification exercise but reflects a deeper shift in the political economy of global finance. Drawing on insights from market practitioners, it traces how the relationship has moved from high-level diplomacy to practical corridor-building, with a multi-segment architecture covering capital markets, asset and wealth management, banking, fintech, green finance, insurance, investment promotion, professional services, innovation, aviation and logistics — infrastructure for two-way flows that helps Middle Eastern capital access Asian growth while supporting Asian enterprises expanding into the Gulf and the wider region.报告认为，香港与涵盖19个国家的中东及北非地区开展合作，并非短期的市场多元化之举，而是反映了全球金融政治经济格局更深层次的转变。报告汇集市场从业者的见解，梳理了双方关系如何从高层外交走向务实的通道建设，形成涵盖资本市场、资产及财富管理、银行、金融科技、绿色金融、保险、投资推广、专业服务、创新、航空及物流的多领域架构——这一双向资金流动的基础设施，既帮助中东资本参与亚洲增长，也支持亚洲企业拓展海湾及更广泛地区的业务。報告認為，香港與涵蓋19個國家的中東及北非地區開展合作，並非短期的市場多元化之舉，而是反映了全球金融政治經濟格局更深層次的轉變。報告匯集市場從業者的見解，梳理了雙方關係如何從高層外交走向務實的通道建設，形成涵蓋資本市場、資產及財富管理、銀行、金融科技、綠色金融、保險、投資推廣、專業服務、創新、航空及物流的多領域架構——這一雙向資金流動的基礎設施，既幫助中東資本參與亞洲增長，也支持亞洲企業拓展海灣及更廣泛地區的業務。

The report identifies opportunities in financing the region's net-zero transition, the RMB going global, Islamic finance and commodities, alongside structural, regulatory, competitive and geopolitical challenges. Turning early momentum into lasting market practice, it concludes, requires enhancing offshore RMB markets, modernising the Islamic finance framework, establishing an on-the-ground presence across the GCC and cultivating a welcoming Islamic ecosystem — and a deliberate transition from government-led diplomacy to private-sector commercial execution, with financial institutions taking ownership of the corridor.报告指出了为该地区净零转型提供融资、人民币“走出去”、伊斯兰金融以及大宗商品等方面的机遇，同时亦剖析了结构性、监管、竞争及地缘政治方面的挑战。报告总结认为，要将初期势头转化为持久的市场惯例，需要完善离岸人民币市场、推动伊斯兰金融框架现代化、在海湾合作委员会国家建立实地业务据点，并培育友善的伊斯兰生态环境；同时须有计划地从政府主导的外交，转向由私营部门主导的商业落地，由金融机构真正承担起建设这一通道的责任。報告指出了為該地區淨零轉型提供融資、人民幣「走出去」、伊斯蘭金融以及大宗商品等方面的機遇，同時亦剖析了結構性、監管、競爭及地緣政治方面的挑戰。報告總結認為，要將初期勢頭轉化為持久的市場慣例，需要完善離岸人民幣市場、推動伊斯蘭金融框架現代化、在海灣合作委員會國家建立實地業務據點，並培育友善的伊斯蘭生態環境；同時須有計劃地從政府主導的外交，轉向由私營部門主導的商業落地，由金融機構真正承擔起建設這一通道的責任。